La pequeña aseguradora quería encontrar un camino de crecimiento rentable, sostenido pero prudente, considerando el fuerte posicionamiento de la competencia, y los riesgos sectoriales y del entorno.
Expertia asesoró a la empresa a identificar las trayectorias de crecimiento cónsonas con sus objetivos de rentabilidad, sostenibilidad y prudencia. La estrategia de operaciones requirió rediseñar los modelos operativos y de servicio, codesarrollados por Expertia, los cuales le permitieron a la aseguradora posicionarse en el top-10 en primas, con una rentabilidad consistente.
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