El modelo de distribución de contenido de terceros que había permitido crecimiento rentable durante varios años se enfrentaba a fuerzas competitivas demoledoras, en particular la substitución por la TV por suscripción.
Expertia asesoró a Directores y Ejecutivos a replantear su estrategia para incorporar generación de contenido, identificando un reposicionamiento de audiencias y oferta de valor, así como el desarrollo de un nuevo portafolio de capacidades. La empresa logró reinventarse en un plazo de 3 años y sostener su competitividad y rentabilidad.
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